1Cette formation est destinée aux cadres des entreprises installées au Brésil. Elle a lieu à l’Institut Héliopolis, plate-forme de formation intégrée de l’ENSM-SE au Brésil.1

Cette formation a pour but d’apporter aux ingénieurs et cadres de l’entreprise des compétences en management de l’innovation. Etre un manager pilote de l’innovation c’est prendre en compte les enjeux humains, économiques et technologiques, voire sociétaux, dans une problématique de création de valeur orientée vers la rentabilité financière et de la satisfaction du client. De la simple amélioration à l’innovation de rupture, il s’agit de piloter des processus transversaux qui peuvent concerner l’innovation organisationnelle, l’innovation produit et l’innovation procédé. Les enjeux stratégiques sont bien d’associer les acteurs de l’organisation pour entrer dans un cycle d’évolution continue, permettant de préserver et développer les avantages concurrentiels sur le marché local et mondial, susceptible de permettre de gagner dans la compétitivité mondiale.

1re partie - 200h

Pourquoi le mode projet aujourd’hui ?
L’entreprise industrielle dans un système complexe et incertain.
Comment manager un portefeuille de projet d’innovation ?
Comment être un Chef de Projet efficace ?

2e partie - 200h

Stratégie et organisation
 Comment l’organisation secrète-t-elle de la stratégie ?
 Comment la stratégie impulse les reconfigurations organisationnelles ?

De la gestion des ressources technologiques l’innovation
 Innovation ? de quoi parlons-nous ?
 Comment l’organisation dynamise et secrète-t-elle l’innovation ?
 Comment l’organisation est reconfigurée par les stratégies d’ Innovation ?

Innovation et marché
 Évaluation et gestion des risques (industriels, environnementaux et financiers) induits par l’innovation
 Enjeux stratégiques du droit des contrats et risque juridique - Anticiper les résistances pour innover
 Communiquer pour réussir l’innovation

Le pilotage de la performance de l’innovation
 Performance financière, organisationnelle et managériale
 Le développement des compétences du décideur.

Suivi de l’évolution de l’apprenant au sein de l’entreprise avec un entretien annuel de validation et suivi des compétences.

Salariés titulaires d’un diplôme niveau équivalent Bac+5 ou Bac+4 avec 3 ans d’expérience professionnelle.

18 mois avec regroupements pédagogiques : fin de semaines vendredi et samedi matin et de semaines bloquées.

Formation ouverte à distance (auto formation associée à un tutorat pédagogique et des évaluations régulières), visioconférences, forum…

Projet Professionnel de 6 mois inclus dans les 18 mois.

12 000 Euros / an.

Le MS Management de l’innovation est labellisé par le CGE (Conférence des Grandes Ecoles).

Professeur Marie-Reine BOUDAREL
boudarel emse.fr
Téléphone : +33 (0)4 77 49 96 96