SITE : Natacha Gondran


Maître -Assistant en management environnemental

Projets de recherche en cours

Accompagnement de la DDE 42 dans la mise en place d’un système de management environnemental (2004 - 2006)

La DDE 42 met en place un système de management environnemental appliqué à des infrastructures routières, telles que la mise à 2x2 voies de la RN7 – RN82 dans le département de la Loire. Une convention a été établie afin de formaliser l’accompagnement méthodologique, sur une période de 2 ans, par l’ENSMSE, de la mise en place d’un système de management environnemental appliqué aux activités de suivi de travaux, études et exploitation / entretien liées à la mise à 2x2 voies de la RN 7 – RN 82 - dans le département de la Loire.

dans ce cadre, Florine LEVEILLARD a réalisé son sujet de DEA :
Etude des modalités d’application de la norme ISO 14001 à la maîtrise d’œuvre publique de projets routiers : Application à la mise en place d’un SME à la DDE de la Loire, ENSM.SE – INSA, Etienne, 8 juillet 2004

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<>Expérimentation en Rhône-Alpes du référentiel SD 21000

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Ce projet, réalisé pour le compte de l'AFNOR Centre-Est  et financé par la DRIRE Rhône-Alpes et le Conseil régional Rhône-Alpes vise à expérimenter le guide SD21000, premier référentiel normatif français traitant de la mise en oeuvre des enjeux du développement durable dans la stratégie et le management de l'entreprise.
Objectifs de l’action collective :
  • Valider en entreprise ce référentiel
  • Identifier les points durs de mise en œuvre
  • Élaborer les outils méthodologiques de mise en œuvre
  • Identifier les gains pour l’entreprise, notamment en termes de performances, d’image, de pertinence, de pérennité, …
    Cibles :
  • Un panel de quinze PMI implantées en Rhône-Alpes dont le système de management de la qualité et de l’environnement est mature, sans nécessairement être certifié
  • Un comité de référence constitué d’experts appartenant à des entreprises de Rhône-Alpes (sans critères de taille ou d’activité) dont les pratiques en matière de développement durable sont reconnues
    Type d’actions menées dans ce cadre :
  • Sensibilisation des entreprises aux enjeux du développement durable
  • Accompagnement par des consultants spécialisés pour la mise en œuvre du SD 21000
  • Échanges et capitalisation sur les bonnes pratiques identifiées
    Passage prévisionnel de l’action collective :
    - Phase 2 : Pré diagnostic initial
    Février 2004 - Mai 2004
    Analyse par un consultant avec la Direction Générale de la maturité du système de management de la qualité et de l’environnement, identification des enjeux déjà retenus en matière de développement durable, évaluation de l’entreprise sur une grille de positionnement Durée : 1,5 jours en entreprise
    - Phases 4 et 5 : Mise en œuvre du SD 21000
    Juin 2004 - Juin 2005
    Mise en œuvre de la démarche avec un accompagnement par un consultant, appropriation de l’outil de mise e œuvre par la PMI, évaluation du niveau de maîtrise atteint par l’entreprise, évaluation du SD 21000 Durée : 3 jours en entreprise Ateliers d’échanges et de capitalisation : 3 demi-journées en « résidentiel » animées par AFNOR
    - Phase 6 : Restitution en entreprise
    Juin - Septembre 2005
    Durée : une demi-journée en entreprise

  • <>Aménager et gérer la zone d’activités de Molina La Chazotte dans une perspective de développement durable

    Ce projet, réalisé avec le CIRIDD (Centre International de Ressources et d'Innovation pour le Développement Durable) et l'équipe de l'ERT (Université Jean Monnet), pour le compte de Saint Etienne Métropole, a été retenue comme pilote dans le cadre de l’appel à projet « Outils et méthodes en vue de la réalisation d’Agendas 21 locaux » lancé par le Ministère de l’Ecologie et du Développement Durable en 2003.

    Cette action fait suite au diagnostic de la zone d'activité de Molina La Chazotte, réalisé en 2002, portant sur les attentes des entreprises vis-à-vis de l’évolution de la zone.

    Ce projet a pour objectif :

    - de positionner l’approche de développement durable de Saint-Étienne Métropole (Agenda 21) selon un axe fort en direction des milieux économiques

    - d’entraîner les collectivités vers une politique axée sur la qualité des zones d’activités

    - d’expérimenter à l’échelle d’une zone d’activité le référentiel SD21000, élaboré par l’AFNOR.

    L’objectif final est d’aboutir à :

    - un programme d’actions de développement durable pour la zone d’activités Molina

    - un référentiel commun pour la gestion des zones d’activités dans une perspective de développement durable.

    <>L’ensemble de la démarche SD21000 est basée sur l’identification des parties prenantes de l’entreprise (et en particulier, les collectivités, les riverains, les salariés...) et sur l’analyse de leur relation (en synergie, conflictuelle...) afin d’intégrer dans la stratégie d’entreprises les enjeux significatifs vis-à-vis de ses parties prenantes. Au final, les liens entre l’entreprise et ses parties prenantes sont renforcés. Ils sont fondés sur une vision partagée à long terme et sur le principe de « gagnant-gagnant » introduit par le développement durable.

    Aussi, elle consiste à engager la concertation entre l’ensemble des utilisateurs et gestionnaires de l’espace occupé sur la zone d’activités, et ce dans la perspective d’une vision et d’une utilisation partagées de ce territoire et de son devenir.

    La méthode utilisée porte sur :

    - l’identification des enjeux globaux (déclinaison de l’Agenda 21 de l’agglomération et du SD21000)

    - la mobilisation des entreprises afin d’appréhender leur propre vision du développement durable et de valider leurs attentes (groupes de travail)

    - l’identification des attentes des autres usagers (salariés, usagers, habitants...) du territoire (enquête)

    - l’élaboration d’un programme d’action à partir de la synthèse des enjeux

    - la formalisation de la méthode développée pour en faire un référentiel utilisable pour d’autres zones d’activités.

    Opération "21 pour durer"

    Cette opération, portée par l'ARACQ vise à accompagner 21 entreprises du département de la Loire dans une démarche de développement durable el aidant les entreprises à :
    - identifier concrètement les principaux enjeux liés au Développement Durable dans votre entreprise.
    - Travailler collectivement sur la mise en oeuvre concrète de la SD 21000 : définition opérationnelle.
    - Construire un plan d’actions.

    Projet Tempus Meda "Méthodologie de formation à l'aménagement du territoire : cas des villes méditerranéennes" - 2004 - 2007

    Ce projet, financé par la Commission Européenne dans le cadre du programme TEMPUS MEDA, vise à concevoir puis expérimenter des modules de formation à distance sur la thématique du développement durable. Le consortium comporte 7 équipes, de 5 pays européens différents (porteur de projet : laboratoire SEIGAD de l’Université Joseph Fourrier de Grenoble)

    Projet Grande Ecole Virtuelle : « L’entreprise dans son environnement »

    Ce projet vise à créer un module de formation à distance sur le thème de « L’entreprise dans son environnement : enjeux, stratégies et réponses pour un développement durable ». Le module est destiné à un public de futur cadres d’entreprises confrontés aux enjeux du développement durable. Il entre dans le cadre du deuxième appel d’offre à projet pour la mise en place de formations à distance. Notre partenaire, porteur du projet, est l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris



    Travaux et contrats de recherche réalisés

    These de doctorat de l'INSA de Lyon, soutenue à l'ENS des Mines de Saint-Etienne, le 27 novembre 2001. Cette thèse a été financée par l'ADEME :
    Disponible sur :

    Système de diffusion d'information pour encourager les PME - PMI à améliorer leurs performances environnementales


       

    Natacha Gondran
    Centre SITE - Ecole des Mines
    158, cours Fauriel
    42023 Saint-Etienne Cedex 2

    tel. : 04 77 42 01 75


    gondran@emse.fr


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